.png?width=200&height=41&name=Logo%20Humakina%20new%202025%20(1).png){kind=small}
.png?width=200&height=41&name=Logo%20Humakina%20white%20new%202025%20(1).png){kind=small}
Dans un marché luxembourgeois post-Covid en pleine transformation, Nicolas Hurlin, founding partner du cabinet de conseil en ressources humaines The Recruiter, partage sa vision des nouvelles attentes des talents et des pratiques à adopter pour rester attractif.
Selon lui, les entreprises doivent s’adapter à une réalité nouvelle : les talents recherchent de la flexibilité, notamment sur le temps de travail. Autre évolution majeure : la place des valeurs d’entreprise. Les collaborateurs veulent aujourd’hui se reconnaître dans la culture et les engagements de leur employeur. Les discours corporate ne suffisent plus – il faut une authenticité visible et vécue.
«Aujourd'hui le candidat va uniquement se projeter dans une entreprise au sein de laquelle il va retrouver ses valeurs personnelles et en quelque sorte ses convictions profondes. »
Pour répondre à ces attentes, Nicolas Hurlin insiste sur l’importance de l’expérience candidat. Un bon processus de recrutement doit être clair, fluide, et structuré. La cohérence entre la communication de l’entreprise et la réalité vécue est essentielle. Si le candidat perçoit un décalage, cela peut rapidement devenir un frein. L’image projetée en ligne – via les outils digitaux – doit refléter la véritable vie de l’entreprise.
Enfin, Nicolas souligne le rôle structurant de la FR2S. Sans être un organe de réglementation, la fédération permet aux recruteurs d’échanger sur les meilleures pratiques, de structurer leur approche et de parler d’une voix cohérente sur le marché.