Durant notre echange, Virginie Boyard, Associée et Executive Director chez Vistim, revient sur les fondations essentielles d’une stratégie RH efficace. Depuis 10 ans, Vistim accompagne les entreprises dans la gestion de leur capital humain.
Pour elle, tout part d’une bonne connaissance de son entreprise : objectifs, ADN, ambitions. « En connaissant son entreprise, on va pouvoir délimiter les axes sur lesquels fonder notre stratégie RH », explique-t-elle.
Elle insiste aussi sur un pilier souvent sous-estimé : la culture d’entreprise. Celle-ci ne se résume pas à des valeurs affichées, mais doit être vécue au quotidien, à tous les niveaux. Et c’est là que le rôle du manager devient central, surtout dans des environnements hybrides ou multisites.
« Le manager, c’est le lien direct avec les équipes, le gardien de la culture, celui qui transmet les messages clés », conclut-elle.
Dans un monde du travail en mutation, ce trio — stratégie RH, culture incarnée, management de proximité — devient un levier décisif pour relever les défis de demain.