Human capital measurement and reporting : The new frontier in talent strategy and ESG by Northeastern University

Le rapport "Human Capital Measurement and Reporting" examine l'importance croissante de la gestion et de la mesure du capital humain dans le contexte post-COVID, où les pénuries de talents et la transformation du lieu de travail sont devenues des priorités stratégiques pour les employeurs. Il souligne que les pressions du marché financier et les nouvelles régulations, notamment liées à l'investissement ESG (environnemental, social et gouvernance), mettent en lumière les travailleurs des entreprises en tant qu'actif stratégique souvent sous-évalué.

Le rapport analyse l'état actuel de la mesure et du reporting du capital humain, en identifiant les lacunes et les opportunités pour les employeurs et les autres parties prenantes. Basé sur des recherches provenant de divers domaines pertinents et des entretiens avec plus de 30 experts nationaux et internationaux, il propose trois axes d'action principaux : accroître la sensibilisation à la mesure du capital humain, définir collectivement des normes et des meilleures pratiques, et développer les infrastructures technologiques et les capacités analytiques nécessaires.

Malgré l'importance stratégique et la valeur générée par les employés dans une économie axée sur la connaissance, le capital humain n'a pas été géré, rapporté et réglementé de la même manière que les autres actifs des entreprises. Historiquement considéré comme une simple dépense, le capital humain est de plus en plus reconnu comme un actif précieux. Un événement catalytique en 2020 a été le mandat de la SEC américaine exigeant des entreprises cotées en bourse qu'elles divulguent leurs ressources en capital humain et décrivent les enjeux liés à la main-d'œuvre dans leurs rapports réguliers.

Le rapport souligne également l'importance de la mobilité des talents comme mesure puissante du capital humain. Il est essentiel pour les organisations de développer et de promouvoir leurs employés, contribuant ainsi à la mobilité économique plus large dans la société. Les entreprises doivent investir dans des capacités analytiques axées sur les talents pour recueillir et exploiter ces données. Il est également nécessaire de développer un consensus sur la manière dont les organisations doivent expliquer leur "histoire du capital humain" aux parties prenantes, en intégrant à la fois des mesures quantitatives et des éléments narratifs.

Enfin, le rapport appelle à une approche intégrée qui favorise une meilleure collaboration entre les fonctions RH, ESG, finance et relations avec les investisseurs. Cette collaboration est essentielle pour répondre aux exigences de reporting et maximiser la valeur du capital humain dans les stratégies d'entreprise. En conclusion, le rapport souligne que la reconnaissance et la gestion efficace du capital humain sont cruciales pour la compétitivité et la durabilité des entreprises dans un environnement économique en rapide évolution.

Accès : Libre / Anglais

Paru en Janvier 2023.

Rapport